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2020-05-26 04:00:30來源︰

超市巨(ju)頭Tesco表(biao)示,153家Tesco Metro商(shang)店中約jia)you)4,500名員工將在最新一(yi)輪裁員中失業。

這(zhe)家英國(guo)最大(da)的食chen)吩踴跎shang)表(biao)示,商(shang)店經營方式的改(gai)變將“更好地為購物者提供服(fu)務”,並有(you)助于“更可持續(xu)地經營我們的業務”。

它表(biao)示,這(zhe)些商(shang)店在競爭日益激烈且(qie)具有(you)挑戰性的零售環境中運(yun)營。

特易購老板Jason Tarry表(biao)示,該公司(si)並沒(mei)有(you)輕易做(zuo)出就業決定。

'成本壓力'

該公司(si)表(biao)示,Metro格式最初是為較大(da)的每周商(shang)店設計(ji)的,但現在有(you)近70%的客戶(hu)將它們用作便利(li)店,當天購買食chen)貳/p>

Tesco在英國(guo)和(he)愛爾蘭共和(he)國(guo)雇佣了大(da)約340,000名員工,他表(biao)示,商(shang)店的變化現在包括(kuo)︰

“更快更簡單(dan)”的貨架(jia)填(tian)充方式,後面的房間儲(chu)存的產品更少,更多的庫存直接進(jin)入車(che)間

員工在整個(ge)商(shang)店“更靈活”地工作,以便在一(yi)天中最繁(fan)忙的時段(duan)和(he)商(shang)店的正確區域改(gai)善客戶(hu)服(fu)務

“精簡”的管(guan)理結構。

“在充滿挑戰,不(bu)斷變化的零售環境中,隨著(zhou)成本壓力的增加(jia),我們必須繼(ji)續(xu)審查(cha)我們經營店鋪的方式,以確fan)N頤且(qie)宰鈑you)效(xiao)的方式反映(ying)客戶(hu)的購物方式,”Tarry先生補充道。

Tesco Metro商(shang)店的大(da)小介于Tesco超市和(he)Tesco Express商(shang)店之(zhi)間。它們于1994年(nian)首(shou)次開(kai)放。

特易購提高了1,000種產品的價(jia)格

特易購利(li)潤在不(bu)確fan) 氖諧∩咸zhang)

特易購的櫃台(tai)成本降低了9,000個(ge)工作崗位(wei)

它還在1,750家Express商(shang)店中的134家進(jin)行了一(yi)些更改(gai),客戶(hu)流量較低。

這(zhe)些商(shang)店的變化將包括(kuo)“在開(kai)始和(he)結束時較安靜的交易期間開(kai)放時間略有(you)減少,以及簡化庫存例程”。

由于超市之(zhi)間的競爭加(jia)劇,特易購正試圖節省(sheng)15億英鎊。隨著(zhou)德(de)國(guo)預算競爭對手Aldi和(he)Lidl繼(ji)續(xu)向(xiang)四(si)大(da)超市施加(jia)壓力。

今年(nian)1月,特易購宣布將關閉其(qi)90家門(men)店的食chen)飯裉tai),作為影響9,000名員工的更廣(guang)泛的nan)骷醭殺炯ji)劃的一(yi)部(bu)分(fen)。特易購當時表(biao)示,700家商(shang)店中剩余的魚,肉(rou)和(he)熟食櫃台(tai)將全(quan)時或靈活運(yun)行。

它還開(kai)設了一(yi)個(ge)折扣連(lian)鎖店,杰克,以接管(guan)其(qi)德(de)國(guo)競爭對手。

“關注”

Usdaw國(guo)家官(guan)員Pauline Foulkes表(biao)示︰“我們的特易購成員對于另外一(yi)輪潛在的失業感到震(zhen)驚和(he)沮(ju)喪,僅僅在9,000名員工在商(shang)店面臨風險(xian)之(zhi)後幾個(ge)月。

“我們將努力確fan)T謖zhe)個(ge)困難時期和(he)整個(ge)咨詢期間,任何可能受這(zhe)些提案(an)影響的mou)稍倍嫉玫街?幀/p>

“這(zhe)個(ge)問題並不(bu)局(ju)限于特易購,我們的高街zhong)τ諼;zhi)中,由于商(shang)店關閉,零售商(shang)折疊以及企業進(jin)行重大(da)重組以求生存,工作崗位(wei)將丟失。

“我們需(xu)要政府(fu)解決店員和(he)我們會員的擔憂和(he)擔憂。”

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